Domina la gestión financiera de equipos con instructores que viven el sector cada día
Aprende de profesionales que gestionan departamentos financieros reales, no solo teoría de manual
Nuestros programas arrancan en octubre de 2025, diseñados por gente que ha pasado por las trincheras de la gestión de personal en finanzas. Te enseñamos lo que funciona cuando tienes que cuadrar nóminas, gestionar turnos y mantener la moral del equipo alta.
Instructores que llevan años resolviendo lo mismo que tú enfrentas
No son teóricos. Son personas que el lunes están en sus oficinas tomando decisiones de personal y los fines de semana comparten lo que realmente funciona. Así de directo.
Mireia Valls
Gestión de equipos financieros
Lleva 11 años coordinando equipos de contabilidad en empresas medianas. Conoce cada error que se puede cometer porque ya lo ha visto (y corregido) varias veces.
Ferran Bosch
Optimización de procesos
Especialista en hacer que los departamentos financieros funcionen sin drama innecesario. Ha transformado equipos caóticos en máquinas bien engrasadas.
Laia Pascual
Normativa y compliance
Si hay una regulación sobre personal financiero, ella la conoce. Y lo mejor, sabe explicarla sin que te duermas en el intento.
Cómo trabajamos: casos reales, cero rollos
Cada sesión arranca con un problema que ellos han enfrentado esa misma semana o mes. Analizamos juntos qué salió mal, qué funcionó y cómo lo habrías hecho tú. Luego ajustamos. Es mentoring en tiempo real, no una conferencia grabada hace tres años. Los instructores responden mensajes directos, revisan tus situaciones específicas y te dicen si vas por buen camino o estás a punto de meter la pata. Directo al grano.
Gente que empezó desde distintos puntos y llegó lejos
Diferentes sectores, diferentes experiencias previas. Lo que tienen en común: aplicaron lo que aprendieron y sus equipos mejoraron de verdad.
De controlar hojas de Excel a coordinar 18 personas
Sònia venía del retail sin experiencia en finanzas formales. En seis meses pasó de hacer seguimiento básico a gestionar todo el área administrativa de una cadena regional. Su secreto: entender que gestionar personas es más importante que dominar fórmulas complejas. Ahora tiene equipo propio y ya no se le escapa ningún detalle en las revisiones trimestrales.
Redujo la rotación de personal a la mitad
Oriol trabajaba en una startup donde la gente se iba cada tres meses. Aplicó técnicas de retención que aprendió aquí y consiguió que su equipo se quedara. El ambiente mejoró, los resultados también.
Implementó procesos que le ahorran 15 horas semanales
Carla estaba colapsada con tareas repetitivas. Rediseñó flujos de trabajo con lo que vio en el programa y ahora dedica ese tiempo a cosas que realmente importan: formar a su gente y planificar a medio plazo.
Lo que puedes conseguir en los primeros meses
No esperamos que cambies tu departamento en dos semanas. Pero sí verás mejoras concretas si aplicas lo que compartimos desde el principio.
Primeras 3 semanas
Identifica dónde pierdes más tiempo
Empezamos con un diagnóstico honesto de cómo gestionas ahora. La mayoría descubre que está dedicando horas a tareas que podrían automatizarse o delegarse. Te enseñamos a detectar esos agujeros negros de productividad.
Mes 2
Implementa tu primer sistema de seguimiento efectivo
Ya no dependerás de tu memoria o de preguntar constantemente. Tendrás un sistema que te avisa cuando algo necesita atención, sin microgestionar a tu equipo. Simple pero potente.
Mes 3-4
Mejora la comunicación con tu equipo (menos reuniones inútiles)
Aprenderás a comunicar expectativas claras y a recibir información sin necesidad de juntas eternas. Tu gente sabrá qué esperas y tú sabrás cómo van sin agobiarles.
Mes 5-6
Gestiona conflictos antes de que exploten
Detectarás tensiones en fase temprana y sabrás cómo abordarlas. No evitarás todos los problemas, pero sí evitarás que se conviertan en crisis que paralizan al departamento durante semanas.
El programa completo arranca en octubre de 2025
Si gestionas personas en finanzas y sientes que podrías hacerlo mejor con las herramientas adecuadas, este es tu momento. Las plazas son limitadas porque trabajamos en grupos pequeños para que cada uno reciba atención real.